День: 06.10.2016

«В будущем доля электрических велосипедов на улицах будет только увеличиваться, и поэтому все актуальнее становится вопрос их безопасной парковки. Чтобы обеспечить удобство использования и подготовить аккумулятор к поездкам на большие расстояния, разумно подзаряжать электрический велосипед, пока он запаркован. Многие демонстрируют интерес к таким станциям зарядки – весной прототип уже будет установлен в Таллинне», — говорит Кристьян Линд, отвечающий в Bikeep за продажи и общение с клиентами. Также в команду входят Оливер Нуут, чьей сферой ответственности является проектирование и производство станции зарядки, Айнар Эстра, занимающийся развитием модуля зарядки, и Меэлис Хайдак, разрабатывающий процессы управления зарядкой.

В отношении получения финансирования от Prototron Кристьян отмечает, что процесс в целом вынуждает тщательно продумывать жизненный цикл продукта (от развития до продаж) и позволяет победителям создать четкий план и получить поддержку реализации своих идей. «Это хорошая возможность реализовать свои интересные идеи», — говорит Кристьян и добавляет, что, несомненно, важнейшая задача – это понимание потенциальных клиентов, т.е. формирование продукта в зависимости от их потребностей.

Bikeep понял потребности своих клиентов и продолжает восхождение к вершинам успеха.
У вас тоже есть такая возможность – отправьте нам ходатайство о поддержке своей умной идеи: www.prototron.ee.

Ходатайства принимаются до 15 октября!

В рамках таллиннского тура экспертный совет счел достойными финансирования:

• команду Bikeep (финансирование в размере 6 000 €) с идей «умных» велосипедных парковок, обеспечивающих безопасное и простое решение хранения, а также зарядки электрических велосипедов;
• solO Thermostat (финансирование в размере 4 460 €), который разрабатывает «умный» термостат, делающий отопление при помощи электричества более экологичным и дешевым;
• команду Creatomus (финансирование в размере 10 000 €), разрабатывающую дигитальный рынок строительных работ и материалов, позволяющий собственникам и покупателям жилья планировать строительство и ремонт, используя 3D-технологию.

По словам председателя комиссии по инновациям Таллиннского городского собрания Андреса Коллиста, Таллинн всегда открыт инновациям и новым идеям. «Чтобы найти умные идеи, способные сделать жизнь горожан и гостей удобнее и проще, мы решили сотрудничать с Prototron – одним из наиболее успешных эстонских фондов финансирования стартапов. В таллиннском туре финансирование получили три инновационные идеи с большим потенциалом, которые уже в ближайшем будущем сделают жизнь горожан комфортнее», — сказал Коллист и добавил, что при выборе особое внимание обращали на то, чтобы решения было можно использовать как можно более широко. «Число тех, кто использует велосипед в качестве основного средства передвижения, в Таллинне постоянно растет, и безопасное хранение велосипеда – вопрос первоочередной важности для каждого владельца. Улучшение жизненной среды и ремонт жилья при помощи 3D-технологии станут в разы проще. Важна и экономия электроэнергии – получившая финансирование инновация положительно отразится на бюджете многих горожан. Именно поэтому мы с нетерпением ждем прототипов и выхода продуктов на рынок», — Коллист пояснил, почему выбраны были именно эти идеи.

114 идей, представленных на таллиннский тур, продемонстрировали, что в столице живет очень много активных и деятельных людей, стремящихся изменить условия жизни в городе и городскую среду к лучшему.

«Простые, но умные решения разных проблем позволяют улучшить нашу повседневную жизнь. Я очень рада, что на таллиннский тур поступило так много идей, и надеюсь, что наш опыт послужит вдохновением для городов, крупных регионов и небольших общин, а также для отдельных лиц. Мы ждем идей от всех – вне зависимости от их места жительства. Новый тур ходатайств Prototron уже идет и закончится 15 октября», — добавила исполнительный директор Prototron Яна Павленкова.

Фонд Prototron, основанный в 2012 году Swedbank, Технопарком Tehnopol и Таллиннским техническим университетом, на сегодня профинансировал создание прототипов на базе 35 идей на общую сумму в 380 000 евро. Из некоторых выросли международные истории успеха, такие как Lingvist, Flydog, coModule, GlobalReader и Sprayprinter. В качестве спонсоров к фонду присоединились Министерство окружающей среды, город Таллинн, Utilitas и Hedman Partners.
Ходатайства можно представлять до 15 октября: www.prototron.ee.

Дополнительная информация и контактные данные:

Яна Павленкова
Исполнительный директор Prototron
jana@prototron.ee
www.prototron.ee

1. Идея должна быть понятной
Первые решения в отношении финансирования идеи принимаются на основании представленных командами ходатайств. Поэтому важнее всего сформулировать свою способную перевернуть мир идею как можно понятнее. В нескольких предложениях должно быть обозначено – почему, для кого и как именно. Важна также уникальность идеи и то, какую проблему она решает.

2. Профессиональная команда
Одной только гениальной идеи все же недостаточно – кто-то должен воплотить ее в жизнь. Практика показывает, что если один человек может предложить хорошее техническое решение какой-либо проблеме (как правило, своей), то в области маркетинга или продаж ему может не хватать компетентности. Или если у вас есть хорошая идея и клиенты, в команде должен быть, как минимум, один партнер, который может реализовать идею технически. Поэтому собирайте команду, способную успешно вывести продукт или услугу на мировой рынок.

3. Покажите преданность своему делу
Оценивающие идею эксперты считают важным, чтобы команда испытывала страсть к своему делу. Поэтому опишите, успехи, уже достигнутые командой в ходе реализации своей идеи. Возможно – в лучшем случае – уже проведены переговоры с клиентами, которые обещали испытать и использовать продукт. Разумеется, никто не предполагает, что члены команды немедленно бросят свою нынешнюю работу, но экспертный совет должен видеть, что команда готова заниматься проектом и за счет своего свободного времени (в т.ч. времени, отведенного на сон).

4. Знайте свой рынок
Чтобы успешно продать свой продукт или свою услугу, следует обозначить целевую группу, которая была бы готова ее приобрести и понять, какую цену клиенты готовы платить. Каково число потенциальных клиентов? Если в реальности у вашего продукта будут лишь отдельные потребители, или его цена окажется для большинства слишком высокой, продукт не может считаться перспективным. Изучите, действуют ли уже конкуренты в данной области и чем ваш продукт будет отличаться от существующих. Почему люди должны обратить внимание именно на ваш продукт?

5. Реалистично оцените потребность в финансировании
С помощью поддержки Prototron команда может создать первый реальный прототип. Поэтому укажите 5-7 пунктов, как вы планируете потратить полученное пособие (например, приобретение элементов, необходимых для сборки товара, или передача их изготовления в субподряд) и в какой мере сама команда может вложиться в проект. Планируете ли вы привлечь другие источники финансирования (EAS, Arengufond, KredEX, ESTBAN, BuildIt, Ajujaht и т.п.)?

6. Время – деньги
Чем быстрее будет изготовлен первичный прототип, тем быстрее получится продать товары первым клиентам. Разделите процесс реализации идеи на отдельные этапы, которые можно замерить – так вы сможете лучше планировать работу команды. В зависимости от сложности продукта/услуги, выход на рынок может состояться и через год после создания прототипа.

7. Стоит, как минимум, попробовать
На пути к успеху часто приходиться преодолевать неудачи – это часть развития. Ради достижения успеха стоит воспользоваться менторской помощью тех, кто раньше уже прошел тем же путем. Эксперты Prototron предоставят отзывы обо всех идеях, посоветуют, как развивать их дальше, а если все находится еще на стадии замысла – расскажут, стоит ли идея воплощения. Помимо финансирования сильным командам Prototron также предоставляет менторскую поддержку, программу инкубатора, юридическое и маркетинговое консультирование, контакты с новыми инвесторами и т.д.

Prototron ждет ходатайства до 23:59 15 октября по адресу: www.prototron.ee. Всего в этом туре между командами будет распределено около 40 000 евро.